Eficiencia operativa, control financiero y trazabilidad en procesos críticos del negocio gasífero.
Proyecto de asesoría integral en el ciclo de ingresos para una empresa de distribución de gas, enfocado en optimizar procesos clave asociados a lecturas, pagos y gestión financiera.
El desafío principal fue corregir ineficiencias operativas y fortalecer el control y respaldo de procesos críticos, manteniendo alineación con el estándar SAP y las buenas prácticas del sector.
La asesoría permitió mejorar de forma sostenida el desempeño de los procesos intervenidos, aumentando la eficiencia operativa, la trazabilidad y el control financiero a lo largo del ciclo de ingresos.
Optimización de procesos de lectura, incluyendo escenarios sin acceso al suministro
Remodelamiento del proceso de pagos automáticos, alineado al estándar SAP y con mayor estabilidad operativa
Duración del proyecto:
Adecuación y fortalecimiento de procesos en cumplimiento con normativas y exigencias regulatorias del sector de distribución de gas.
No permita que la falta de integración detenga su crecimiento. Nuestro equipo está listo para hacer un levantamiento de sus procesos y proponer mejoras de alto impacto.